Novaelar Group · Genève
Faire travailler votre capital, sur les marchés comme en dehors
Novaelar accompagne un nombre restreint de dirigeants et de familles. D’un côté un portefeuille construit sur les marchés financiers, de l’autre des biens rares acquis hors marché.
Gestion d’actifs
Un audit d’abord, un portefeuille ensuite. Actifs numériques, actions internationales, métaux précieux, matières premières. Aucune grille standard, aucun produit maison à placer.
Voir la gestion d’actifsActifs tangibles
Automobile de collection, horlogerie, art, immobilier. Nous cadrons le besoin, cherchons la bonne pièce partout où elle se trouve, y compris hors des circuits visibles, négocions le prix, puis suivons sa valeur jusqu’à la revente.
Voir les actifs tangiblesPour qui
Novaelar s’adresse à des dirigeants de groupes, des entrepreneurs et des familles qui disposent déjà d’un patrimoine structuré (assurance-vie, immobilier, titres de société) et qui cherchent autre chose : un portefeuille pensé pour eux, sur des classes d’actifs que leur banque privée ne couvre pas, ou ne couvre qu’en surface.
Au-delà de cela, il n’y a pas de profil type, et pas de montant plancher affiché. Un mandat se construit à partir d’une situation : ce que vous détenez déjà, ce que vous pouvez immobiliser sans contrainte, l’horizon sur lequel vous raisonnez, et le niveau de risque que vous supportez réellement, et non celui que vous déclarez supporter. C’est ce que détermine le premier rendez-vous, avant qu’aucun chiffre ne soit avancé.
Le nombre de mandats est volontairement limité à une cinquantaine par an. Cette limite n’est pas un argument commercial : au-delà, le suivi individuel qui fait tout l’intérêt de la démarche cesse d’être tenable. Certains dossiers sont refusés : parce que l’horizon est trop court, parce que les sommes en jeu ne supporteraient pas les frais fixes d’un mandat construit, ou simplement parce que ce que la personne cherche n’est pas ce que nous faisons.
Victor Panarotto
Fondateur. Sur les marchés financiers depuis l’adolescence, il a accompagné dirigeants et familles à travers le cycle des actifs numériques avant d’en faire une activité structurée. Diplômé de l’ESSCA École de Management. Novaelar Group est né de cette pratique.